46 CONFERENCIA INTERNACIONAL DE LA ALIANZA DE PRACTICANTES DE TEORIA DE RESTRICCIONES -TOCPA
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Causas y Efectos – La necesidad de la lógica práctica y sus fronteras
El rol de la intuición al gerenciar las organizaciones
Reformando el Modelo Socio Comunitario Productivo Boliviano con E. Goldratt. (Teoría de las Limitaciones)
SEMINARIO ONLINE – AMORTIGUADOR DE HABILIDADES DEMAND DRIVEN
La Teoría de las Restricciones aumenta los factores claves de desempeño de Óptica Alemana
“Teoría de las Restricciones” Una solución innovadora para la competitividad empresarial
Cómo medir correctamente sus inventarios
La Gerencia de Amortiguadores como una herramienta central para manejar la incertidumbre diaria y esperada
BAE Systems / Royal Australian Air Force HAWK 127 :: MRO 43% less Time
NeoGrid: Exepron applied to Data Systems and S/W Integration
Hitachi Data Systems: IT Integration 54% improvement
Helion case study: 40% Increase in IT integration Throughput
La Fabril, consumer goods: palm oil derivatives, Manta, Ecuador.
DANFOSS achieves 91% on-time delivery
Plasticaucho increased New Product On-Time Delivery from 37% to 78%
Una reflexión acerca de la forma como gerenciamos, alineada con Teoría de Restricciones
Información es igual a datos rigurosos, intuición y evaluación de la incertidumbre -La Economía del Trúput, por Eli Schragenheim – Cap. 2
La Economía del Trúput, por Eli Schragenheim – Cap. 1
Memorias TOCPA 39 Colombia
Concluimos la 39 Conferencia TOCPA. 21 participantes. Oded Cohen, Presidente de TOCPA, reforzó el poder de TOC en el mundo…
EN LO MÁS DÉBIL ESTÁ LA CLAVE PARA CRECER
Si usted quiere mirar una organización como una cadena para mejorarla por dónde empezaría?. Lo obvio es hacerlo por…
Cómo AZUL K salió de la crisis con el modelo TOC – Teoría de Restricciones
Descubre como ésta gran compañía logró salir de la crisis con el modelo TOC Descarga Caso de Éxito Aquí
The boundaries of CCPM / Las fronteras de CCPM, Eli Schragenheim
Las fronteras de CCPM, Eli Schragenheim Critical-Chain-Project-Management, CCPM, is the most successful and widely known application of TOC. The most…
Hacer que las cosas se hagan. La estrategia solo es tan buena como sea la ejecución.
Por John Thompson El liderazgo con frecuencia se frustra por estrategias que no logran su margen esperado y por iniciativas…
PIÉNSALO Séptima Edición
En esta séptima edición de Piénsalo, el tema central es la construcción de la oferta y algunas claves del proceso de…
La importancia del Flujo – Estableciendo las Bases para las Reglas Correctas en la Cadena de Suministros
Chad Smith, Socio Fundador Demand Driven Institute Julio 9, 2014 El reconocimiento de la manufactura como un proceso es…
Cómo me puede ayudar la Teoría de Restricciones en mi Proceso de Mejoramiento Continuo?
Todas las empresas están buscando que su Proceso de Mejoramiento Continuo sea exitoso y perdurable. Para que sea exitoso es…
IN MEMORIAM – DR. ELIYAHU M. GOLDRATT
There are many in the TOC world who had the good fortune to meet Eli, and many more who were…