HERRAMIENTAS DEL PENSAMIENTO TOC
PARA MEJORAR LAS HABILIDADES GERENCIALES

SEMINARIO TALLER CONSTRUCCIÓN DE PAZ

FAMILIA | TRABAJO | PAÍS

Fechas:
Mayo 4 y 5 de 2017- MODULO I
Mayo 24 y 25 de 2017- MODULO II
Facilitadores:
Alejandro Fernández Rivera/ Jelena Fedurko

INTRODUCCIÓN

A través de un enfoque lógico y sistemático, este Seminario Taller mejora las habilidades para que las personas sean capaces de entender la importancia de enfrentar efectivamente las causas comunes responsables de los repetidos “incendios” que consumen tanto tiempo valioso y entender que la diferencia es el punto de partida de la construcción de nuevos ideas/proyectos para lograr los objetivos comunes a nivel, personal, laboral y familiar.

OBJETIVO GENERAL

MODULO I: Mejorar la habilidad para reconocer soluciones ganar-ganar, de modo que se supera la tendencia de resolver los problemas mediante acuerdos/arreglos temporales que con tanta frecuencia terminan en perder- perder.

MODULO II: Mejorar la habilidad para englobar los aspectos de una idea que deben enfrentarse de forma que se fortalezca la idea y la relación interpersonal al mismo tiempo, de forma que se genere en las personas la habilidad para criticar adecuadamente las ideas, con lo que se prevea que las malas ideas sean aplicadas y que las buenas ideas se perfeccionen aún más

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Este Seminario permite que las personas logren:

  • Prevenir el “apagar incendios”
  • Retar y motivar a los demás
  • Crear soluciones ganar-ganar
  • Evaluar y mejorar ideas

Este Seminario ayuda a los participantes a:

  • Aprender a escuchar mejor
  • Incrementar su nivel de autoconfianza y de confianza en los demás
  • Incrementar su deseo por adquirir responsabilidades adicionales
  • Realizar mejoramientos significativos
  • Crear un entorno de “Yo puedo”
DIRIGIDO A

El programa específico de Construcción de Paz utilizando las herramientas del Pensamiento de Teoría de Restricciones está dirigido a toda persona de nivel gerencial, directivo operativo o como persona que acompañado de su equipo de trabajo esté dispuesto a mejorar los modos de operación que les garanticen mejorar la forma como están comunicándose con sus clientes- proveedores internos/ externos de cualquier tipo de organización.

CONTENIDO - MODULO I

Los participantes comprenden que:

  1. Con frecuencia tenemos más opciones de las que pensamos.
  2. Una decisión es una escogencia entre opciones en conflicto – con frecuencia entre paradigmas que difieren entre sí.
  3. Un Problema es un obstáculo al progreso, causado por no resolver cuando surgen las opciones en conflicto,
  4. No siempre en un Problema todo es culpa de una persona.
  5. Siempre podemos encontrar soluciones ganar – ganar –ganar en los conflictos.

TEMAS A TRABAJAR

  • El Proceso de Pensamiento de TOC- La forma en U y las bases de TOC.
  • Las Categorías Legítimas de Reservación
  • El Efecto Indeseable.
  • El Problema que explica por qué el Efecto Indeseable no se ha podido resolver
  • Errores típicos al construir nubes y encontrar supuestos
  • La Evaporación de Nubes.
  • La Comunicación de los conflictos.
CONTENIDO – MODULO II

Si hay algo a lo que las personas le huyen, como a la peste, es a criticar constructivamente a un inventor emocional. Este es el caso de las soluciones a medio-hacer. Como aún no están completas, tenemos un criticismo válido, y además el inventor apoya su lógica con emoción. En esos casos, generalmente decimos: “Déjeme pensarlo”, o si podemos, simplemente no decimos nada.

Los participantes aprenden a utilizar el enfoque de Ramas Negativas para asegurarse que las ideas incorrectas no sean aplicadas, que las ideas con sentido no conduzcan a efectos laterales negativos, que las buenas ideas se perfeccionen aún más, y hacer todo ello de una forma en que se fortalezcan las relaciones interpersonales y se construya el respeto mutuo.

  • Categorías Legitimas de Reservación.
  • Porqué es importante entender la importancia de aprender a evaluar ideas/proyectos/acciones?
  • La construcción de la Ramas Negativas para evaluar ideas.
  • La Comunicación de la Rama Negativa.
METODOLOGÍA
  • Los participantes ejercitan la evaporación de nubes sobre ejemplos construidos desde su experiencia reciente y llegan a reconocer que entre más rápido los conflictos se enfrenten utilizando el enfoque de Evaporación de Nubes, mayores son las posibilidades de encontrar soluciones amigables. En los días previos a la sesión siguiente, los participantes identifican soluciones conflictivas y ejercitan la técnica de la Evaporación de Nubes en la vida real.
  • Los participantes presentan casos actuales en donde han tratado de aplicar el enfoque de Evaporación de Nubes y aprenden de cada quien cómo realizar un mejor trabajo en el futuro.
  • Los participantes aprenden a utilizar el enfoque de Ramas Negativas para asegurarse que las ideas incorrectas no sean aplicadas, que las ideas con sentido no conduzcan a efectos laterales negativos, que las buenas ideas se perfeccionen aún más, y hacer todo ello de una forma en que se fortalezcan las relaciones interpersonales y se construya el respeto mutuo.
  • Los participantes presentan casos actuales en donde han aplicado el enfoque de Ramas Negativas y aprenden de cada quien cómo realizar un mejor trabajo en el futuro.

FACILITADORES

Alejandrofernandez

ALEJANDRO FERNÁNDEZ RIVERA

Politólogo

Politólogo, Universidad de los Andes, Magíster en Administración de Empresas y Magíster en Dirección Universitaria. Gerente de Piénsalo Colombia

jelenafedurko

JELENA FEDURKO

Lingüista

Se graduó con honores en la Universidad Lingüística del Estado de Minsk (equivalente a un MA Hons.), y recibió su MBA Cum Laude de la Universidad de Concordia

VALOR DE LA INVERSIÓN

Participación presencial $3.500.000 más IVA por persona, incluye material, certificado de asistencia, refrigerios y almuerzo. Si la persona esta interesada en participar en solamente el primer módulo el valor de la inversión es de $1.800.000 más IVA.

DESCUENTOS:

  • Para los pagos que se realicen antes del 6 de Marzo 2017, se ofrece el 20% de descuento.
  • Para grupos de 3 o más personas de una misma empresa, se ofrece el 20% de descuento.
  • Para docentes, consultores o estudiantes el descuento es del 25%


Nota: Estos descuentos no son acumulables

FORMAS DE PAGO
  1. EFECTIVO: Realizar transferencia o consignar en la Cuenta Corriente del Citibank No 0385796013 a nombre de Piénsalo Colombia Ltda.
  2. TARJETA DE CREDITO: En Piénsalo Colombia Ltda. Carrera 12 A No 77 – 41 Oficina 501.
  3. CARTA DE COMPROMISO DE LA EMPRESA: para envío de factura a la empresa enviar al mail: info@piensalo.com

Las cancelaciones serán válidas hasta 48 horas (hábiles) antes del curso, mediante comunicación escrita enviada al mail: info@piensalo.com en Bogotá. Si la cancelación se hace después de este plazo no se realizarán devoluciones. Para ingresar al seminario es requisito haber realizado el trámite de pago correspondiente.

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Aquí encontrará toda la oferta de nuestras capacitaciones del año 2017

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